|
Улыбка сильнее сурового взгляда
Так женщина-руководитель видит принципы управления людьми
Накануне 8 Марта многие мужчины дарят женщинам цветы и говорят комплименты, убеждая нас в том, что жизни без нас они
не представляют. Однако добрая половина из них при мысли, что ими может управлять женщина, состроят недовольную гримасу. Пора привыкать, господа! Сейчас все активнее руководителями серьезных структур, больших предприятий, огромных компаний становятся представительницы так называемого слабого пола. И, что бы ни говорили злые языки, это все же плюс. Ведь зачастую именно в коллективе, где «правит» женщина, царят гармония
и порядок. Однако, чтобы узнать лучше, как живется женщине-руководителю, мы решили к такому руководителю и обратиться. Для этого мы побеседовали
с президентом ОАО «Агромашхолдинг», крупнейшого производителя сельскохозяйственных машин и оборудования в России и СНГ, Наталией Партасовой.
– Наталия Юрьевна, сейчас вы занимаете очень высокую должность. Как долго вы шли к нынешнему своему успеху? Может быть, с детства мечтали стать руководителем?
– Так уж вышло, что вся моя сознательная жизнь так или иначе была связана с экономикой. По окончании университета я работала экономистом на «Промтракторе», в первой половине 90-х – помощником президента АО «Дизельпром» по финансовым вопросам. Затем в моей жизни и карьере произошел серьезный поворот – я перешла на работу в администрацию города Чебоксары. Там на протяжении нескольких лет курировала экономический блок. Потом была еще одна ступень вверх – два с лишним года возглавляла кабинет министров Чувашии. Опыт приобрела немалый. Не хочется хвастаться, но за это время мне удалось осуществить множество интересных проектов по развитию республики. И вот теперь я - президент «Агромашхолдинга».
– И как, сложно занимать такой пост? Да и вообще, как, по-вашему, легко ли женщине-руководителю?
– Своим ответом я, наверное, огорчу мужскую половину человечества. Да, несмотря на то, что сильный пол заявляет: дескать, женщина в бизнесе все равно что женщина за рулем или на корабле, дамы продолжают создавать производства, водить машины, управлять сложнейшей техникой, становятся политиками. Убеждена, что на самом деле женщины всегда, во все времена и в любой стране самым активным образом участвовали в принятии ключевых управленческих решений. Причем на всех уровнях. Просто свое участие они, как правило, не афишируют. В них, наверное, просто заложена природная скромность. Но посмотрите, в последнее время женщин-руководителей становится все больше. Конечно, власть, руководство – это очень тяжелая работа. Сложно быть депутатом, директором, политиком. Нужно целый день проводить на работе, забыть о праздниках…(правда, поздравлять коллег и родных забывать никогда нельзя). Женщине-руководителю приходится быть постоянно на виду, контролировать все свои действия, каждое свое слово. Иногда приходится быть жесткой, а иначе нельзя, иначе нужного результата не добьешься. Это, конечно, непросто, но если все удается, можно получать от работы настоящее удовлетворение.
– Наталия Юрьевна, а если абстрагироваться от того, что вы сама - руководитель, скажите: женщина в бизнесе и политике – это все же хорошо или плохо?
– Любой бизнес – это война. И вопрос о том, должен ли мужчина пропустить здесь женщину вперед, думаю, будет еще долго служить предметом жарких споров… Я считаю, что это хорошо, но только тогда, когда сама женщина этого хочет. Ведь недаром же говорят: чего хочет женщина, того хочет Бог.
– Может быть, вопрос вам покажется не совсем корректным, но каких успехов сумел добиться «Агромашхолдинг» благодаря вашему руководству? И что больше всего в этом помогло?
– В качестве президента ОАО «Агромашхолдинг» я работаю всего 35 дней, хотя многих своих нынешних коллег знаю уже много лет и могу оценивать их по предыдущей совместной работе. Здесь подобралась динамичная команда менеджеров, способная принимать грамотные решения, направленные на развитие бизнеса, умеющая преодолевать острые ситуации и делать ставку только на победу. Примером тому может служить ОАО «Промтрактор» и уже ставшая известной во всем мире торговая марка «Четра». Я горжусь тем, что являюсь членом такой команды. Тем более, что всем нам предстоит огромная работа по выводу предприятий, входящих в холдинг, из кризисного состояния. Мы вместе будем строить эффективный бизнес, создавать конкурентоспособную и востребованную сельскохозяйственную и промышленную технику.
– Всегда приятно, когда человек так отзывается о своем коллективе, но не испытывали ли вы когда-нибудь дискриминацию по половому признаку от коллег? Или, наоборот, чувствовали поддержку со стороны мужчин-сослуживцев?
– Кстати, в нашем холдинге работает очень много дам. Экономический блок возглавляют красивые и умные женщины. Как-то один из моих коллег сказал: «Да, в «Агромашхолдинге» наступил период матриархата!» Но в действительности ценность каждого специалиста определяется не по политическим, религиозным взглядам, полу, клану, а прежде всего – по уровню профессионализма. Хотя мне лично очень комфортно работать именно с женщинами. Ведь женщина по своей природе, по своей сути – созидательница, собирательница, хранительница. Как говорили на Руси – берегиня. Она никогда не начнет ничего разрушать, если на то нет крайней необходимости. Мне интересно работать с людьми, которые не боятся брать на себя ответственность, кто умеет отстаивать свою точку зрения, причем не ради самолюбования, но в интересах дела. Незнающего, но желающего можно всегда научить, а если человек инертен и не-обязателен, то тут, как говорится, руки опускаются. И не важно, кто он – мужчина или женщина.
– Работа работой, но не страдает ли ваша семья от того, что вы деловая женщина?
– Своей главной женской наградой считаю любовь своей семьи – мужа и сына. Несмотря на то что на протяжении многих лет я уделяю дому мало времени, у нас полное взаимопонимание и очень бережное отношение друг к другу. Для нас каждый день, проведенный вместе, – праздник. Хотя никогда не забуду, как моего сына в 11 лет спросили: «Чем тебе запомнилось детство?» И он ответил: «Что мамы никогда не было дома!» Мне было больно, но… человек сам устраивает свою жизнь. Можно, конечно, считать годы, плакаться о том, как трудно, жалеть себя. А можно наполнить свою жизнь и любимой работой, и приятными бытовыми заботами, заботой о близких тебе людях. Как и подобает жене и матери.
– В последнее время все явственней тенденция, когда высокие посты занимают женщины, да вы и сами об этом уже сказали. И все же, как вы считаете, могут ли женщины полностью заменить мужчин на руководящих постах в нашей стране?
– В целом такое противопоставление – мужчина или женщина – является искусственным. И здесь точно так же, как в семье, – один не существует без другого. Каждый в семье – руководитель. Мужчины – в большинстве – отвечают за пополнение бюджета. Женщины – за его разумное использование. Поэтому женщина во власти – явление закономерное, тем более что талант руководителя у женщины в крови. Власть – это ответственность. Женщины приносят то, о чем мужчины в пылу борьбы забывают, – понимание и любовь к человеку.
– Не открою ничего нового, если скажу, что каждый человек о чем-то мечтает. А о чем мечтает женщина-руководитель?
– Сила любого бизнеса – не в станках и наличии производственных мощностей, а в добрых отношениях между людьми. Бизнес делают люди. Каковы руководители, таковы и те, с кем мы работаем. Надо всегда быть порядочным и держать себя в тонусе. Чтобы быть успешным в жизни и бизнесе, надо просто любить эту жизнь, ценить взаимопомощь и любовь, проявлять сострадание. И обязательно нужно испытывать кураж – тогда все будет хорошо!
– Наталия Юрьевна, ну и последний вопрос: как удалось добиться таких успехов в карьере? Может быть, у вас есть волшебный секрет или формула? Поделитесь с нами?
– Всегда, в любой ситуации оставаться женщиной. Не нужно пытаться превратиться в мужчину, не надо копировать их методы. Улыбка сильнее сурового взгляда!
Цифры в тему
Хотя в последнее время все больше говорится об упорном освоении политического пространства женщинами, данные статистики – вещь неумолимая. Так, в России на 10 политиков-мужчин приходится лишь одна женщина. Например, в Государственной Думе из всех депутатов только 15% являются представительницами так называемого слабого пола. Кстати, надо отметить, что Волгоград и Волгоградская область в этом плане выгодно отличаются от соседних регионов. Например, в Ростовской областной Думе из 45 парламентариев только 3 женщины. Столько же и в Саратовском заксобрании. А в нашем парламенте, напомним, аж 6 женщин-депутатов. Бьет все рекорды и городской совет Волгограда: здесь почти 25% от общего состава депутатов – дамы.
Однако и с этими цифрами нам далеко, скажем, до Америки. Так, в конгрессе США сейчас порядка 40% – женщины. Да и у власти представительниц слабого пола там несколько больше, чем в России.
|
