|
Главная страница / Пресс-центр / Новости членов и партнеров |
29.08.2007 В ОАО «ЮГК ТГК-8» вводится новая организационная структура
C 1 августа 2007 года в ОАО «ЮГК ТГК-8» вводится новая организационная структура. Предпосылкой к изменению схемы управления стала необходимость повышения эффективности бизнеса, проведения дополнительной эмиссии акций и строительства новых генерирующих объектов. Сегодня в компании идет масштабная функциональная перестройка - результат смещения центра ответственности за операционную деятельность с исполнительного аппарата на филиалы. Исполаппарат концентрируется на стратегических задачах - осуществлении инвестиционных проектов и формировании производственной политики. Новая организационная структура закрепляет возросшую роль филиалов. Так, в соответствии с ней сокращено число заместителей генерального директора – вместе с операционными функциями перешли на места и ответственные за них должности. В непосредственном подчинении у гендиректора компании остались заместители по капитальному строительству, по правовой работе и корпоративному управлению, по стратегии и развитию, по безопасности, а также управляющие директора филиалов. Руководители по направлениям (директора по продажам и маркетингу, экономике, финансам, главный инженер, главный бухгалтер) переподчинены первому заместителю генерального директора. К их задачам теперь отнесены координация деятельности филиалов, формирование и контроль выполнения бизнес-планов, ремонтных программ, а также разработка стратегии на рынках тепло- и электроэнергии, осуществление экологической политики. Перевод линейного персонала исполнительного аппарата на новое штатное расписание произведет к 1 сентября специальная кадровая комиссия, призванная оценить его профессиональную компетенцию в свете задач, возложенных на вакантные должности. К этому времени должны быть изменены и необходимые регламентирующие документы. Вводимая организационная структура утверждена Советом директоров ОАО «ЮГК ТГК-8». В компании ее называют переходной к целевой управленческой модели на 2008 год. Отличительная особенность последней – четкое функциональное деление на блоки: Корпоративный центр (стратегия и контроль), Проектный центр (строительство энергообъектов) и Бизнес-единицы (производство и сбыт). Совет директоров рассмотрел целевую организационную структуру и принял ее к сведению.
________________________________________________________________________________
ОАО «Южная генерирующая компания - ТГК-8» зарегистрировано 22 марта 2005 года в Астрахани. Компания объединила генерирующие мощности «Астраханской региональной генерирующей компании», «Генерирующей компании «Волжская», «Ростовской генерирующей компании», «Дагестанской тепловой генерирующей компании», «Ставропольской генерирующей компании», которые с 1 июня 2006 года присоединены к ТГК-8 и перешли на единую акцию. ОАО «ЮГК ТГК-8» также владеет 66,9% акций ОАО "Кубанская генерирующая компания", на базе генерирующих активов которой создан филиал «Кубанская генерация». Установленная электрическая мощность станций - 3,601 тыс. МВт, тепловая - 13,366 тыс. Гкал/ час.
Дополнительная информация по тел.: (863) 219-29-44 www.tgk-8.ru
|
|
|
|