|
|
Главная страница / Пресс-центр / Новости членов и партнеров |
|
04.06.2012 ЦКБ «Титан» реанимирует практику проведения масштабных тематических конференций
Волгоградское ЦКБ «Титан» реанимирует практику проведения масштабных тематических конференций как важного инструмента повышения качества наземных агрегатов ракетных комплексов для РВСН.
Волгоградское ЦКБ «Титан» как головное предприятие по созданию наземных агрегатов комплексов стратегического назначения занимает ключевое место в системе качества производства сложнейших и дорогостоящих изделий. В коллективе понимают, что с реализацией масштабных задач государственной программы вооружений «2020» эта роль будет только возрастать.
Поэтому выпуск продукции, удовлетворяющей требованиям технического задания разработчика, в том числе и не имеющей аналогов в мире, был и остается приоритетом для волгоградцев. Разработку и постоянное совершенствование методов управления качеством здесь вели и оттачивали долгие годы. За это время ЦКБ «Титан» прошло путь от организации традиционных методов технического контроля до внедрения системы менеджмента качества (СМК), отвечающей требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008 и ГОСТ РВ 15.002-2003.На данный момент СМК предприятия сертифицирована в системе добровольной сертификации "Военный Регистр", документ удостоверяет распространение системы менеджмента качества на разработку, производство, ремонт и утилизацию продукции и соответствует требованиям ГОСТа.
Для организации работ по контролю и анализу степени соответствия СМК и уровня качества продукции установленным требованиям, ожиданиям потребителя (заказчика), а также координации деятельности предприятия по постоянному улучшению качества продукции на всех этапах ее жизненного цикла с конца девяностых годов на предприятии функционирует служба качества. Сегодня это действенная и развивающаяся система. В подтверждение сказанного – лишь несколько примеров:
В 2010 году для лаборатории входного контроля было приобретено и введено в эксплуатацию 5 единиц современных приборов и средств измерений, в 2011 году 16 единиц. Это позволило более качественно проводить входной контроль сырья, материалов, комплектующих изделий и их составных частей, выявлять до начала монтажа основные дефекты и в конечном итоге, сокращать технологический цикл изготовления изделий.
В связи с увеличением объемов серийных поставок техники в 2012 и последующие годы, сокращением специалистов военных представительств, требованиями руководящих документов по качеству, многократно выросла роль отдела технического контроля «Титана», из-за чего заводчане вынуждены перестраивать существующую систему его работы. В частности, для повышения эффективности качества входящий в ОТК рекламационный сектор четыре месяца назад был выделен в самостоятельное подразделение.
Важнейшее направление работы по совершенствованию качества- техническое перевооружение производства, и оно сегодня в ЦКБ идет буквально семимильными шагами .
Большую роль в части предотвращения, исключения неисправности и отказов в эксплуатации составляет проведение плановых и оперативных авторских надзоров. В 2010 году предприятие провело в эксплуатирующей организации 6 плановых и 4 оперативных проверки, в 2011 году - 5 плановых и 5 оперативных. По их результатам было составлено 20 планов мероприятий, включающих 78 корректирующих организационных и конструктивных действий, направленных на исключение ошибок в процессе эксплуатации техники, повышение качества и надежности выпускаемых агрегатов. …
Одним словом, в плане работы над совершенствованием качества волгоградцам есть о чем говорить. В результате принимаемых организационных и технических мер значение показателей надежности АПУ и МОБД, поставляемых производственниками военным, удовлетворяют требованиям ТЗ. Сегодня специалисты отмечают тенденцию к повышению уровня их технического состояния. На фоне масштабного роста объемов производства техники аналитики фиксируют также снижение количества неисправностей на один агрегат. Тем не менее, в прошлом году службой качества ЦКБ «Титан» зафиксирован резкий всплеск количества рекламационных актов на продукцию предприятий-поставщиков. И хотя он вызван увеличением объема выпуска продукции (по некоторым ее видам рост троекратный), внимание к проблеме возросло и со стороны самих производственников, и заказчика. В поисках наиболее эффективных решений волгоградцы обратились к такой распространенной в свое время, а ныне подзабытой форме работы со смежниками, как конференция.
Она прошла в ЦКБ 29- 30 мая, впервые за последние двадцать лет. В Волгоград съехались представители свыше 30 предприятий ВПК и подразделений Минобороны РФ. Вниманию собравшихся было предложено несколько докладов: о качестве комплектующих изделий с анализом рекламационной работы по предприятиям-смежникам, а также анализ технического состояния агрегатов по результатам эксплуатации агрегатов в воинских частях (докладчики – генеральный директор и генеральный конструктор ОАО «ЦКБ «Титан», доктор технических наук, профессор Виктор Шурыгин, зам. генерального директора по качеству ОАО «Корпорация «МИТ» Александр Башилов, заместитель генерального директора по качеству ОАО «ЦКБ «Титан» А. Суманеев, начальник отдела надежности ЦКБ В. Аввакумов). В ходе обсуждения проблемы выступили представители ФГУП «НПЦ Автоматизации и Приборостроения имени академика Пилюгина», ОАО «ГОКБ «Прожектор», ОАО «Минский завод колесных тягачей», ОАО «ИМЗ «Аксион-Холдинг», ЗАО «Московский прожекторный завод», ЗАО НПП «Спецэнергомеханика», ОАО «Шумерлинский завод специализированного автомобилестроения», ОАО «КБ «Селена», воинской части 34042. На основе прозвучавших предложений по результатам состоявшегося разговора выработан ряд решений, на согласование участников кооперации вынесен протокол о взаимодействии
- Есть целый ряд организационных и технических задач, которые обеспечивают качество оборонной продукции на системном уровне. Один из неотъемлемых элементов системного подхода к данному вопросу - конференция по качеству. В отличие от наиболее распространенных в наши дни схем взаимодействия деловых партнеров - по переписке, и, как следствие, «точечных» решений, это, безусловно, более эффективный путь к повышению уровня качества создаваемой техники. Совместное обсуждение проблем широким кругом участников кооперации позволяет получить анализ ситуации в комплексе, соответственно, выработать единый, системный план действий, - отмечая значимость события, прокомментировал ситуацию заместитель генерального директора по качеству ОАО «Корпорация «МИТ» Александр Башилов. В связи с чем, выступая с докладом о положении дел, представитель головной фирмы поблагодарил генерального директора и генерального директора ОАО «ЦКБ «Титан», доктора технических наук, профессора Виктора Шурыгина за инициативу проведения конференции и поддержал идею воссоздания данного формата совместной работы.
Положительно оценили состоявшийся разговор и другие участники.
Директор московского ЗАО НПП «Спецэнергомеханика» Сергей Петров: «Мероприятие очень полезное. Лично я услышал не просто анализ ситуации - много хороших подходов к решению проблем, которые считаю обязательными для использования на нашем предприятии» .
Пресс-секретарь ОАО "ЦКБ "Титан" В.П. Макевнина,
тел. 8(8442)28-79-51, сот.8(906)400-83-16 |
|
|
 |
